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首頁(yè) - 公司新聞- 內(nèi)容詳情

2013-09-08 15:51:31

經(jīng)營(yíng)管理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司《管理制度匯編》

? ? ? 2013年9月6日下午，公司經(jīng)管部按照制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，全體成員參與，組織學(xué)習(xí)了公司《管理制度匯編》中由經(jīng)管部分管的制度，即《公司章程》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《對(duì)外投資管理辦法》、《設(shè)備管理辦法》和《合同管理辦法》。為了提升部室人員對(duì)制度的理解和掌握，學(xué)習(xí)時(shí)由部門(mén)五名同志分別對(duì)制度進(jìn)行了讀解、歸納和總結(jié)，同時(shí)學(xué)以致用，結(jié)合制度的有關(guān)規(guī)定對(duì)制度中涉及到的部門(mén)工作進(jìn)行了討論，并提出了解決問(wèn)題的方法，對(duì)下一步如何結(jié)合制度完善部門(mén)工作做了明確安排。通過(guò)學(xué)習(xí)，主要有以下收獲：
? ? ? 一、部門(mén)全體人員對(duì)所學(xué)制度必備的要素、公司基本情況、經(jīng)營(yíng)管理模式、對(duì)外投資、設(shè)備管理和合同管理有了一個(gè)比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解。
? ? ? 二、圍繞本部門(mén)分管的制度，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)和管理的建議，對(duì)進(jìn)一步落實(shí)制度做了相應(yīng)的工作安排：
? ? ? 1、對(duì)制度中出現(xiàn)的邏輯和文字錯(cuò)誤提出了修改意見(jiàn)。
? ? ? 2、建議加強(qiáng)對(duì)公司聯(lián)營(yíng)企業(yè)的跟蹤管理，應(yīng)按制度規(guī)定落實(shí)對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)各級(jí)的管理職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)高管職責(zé)的考核。建立聯(lián)營(yíng)企業(yè)投資收益考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。針對(duì)海外聯(lián)營(yíng)企業(yè)的地理位置遠(yuǎn)，環(huán)境、政策等差異較大，以及信息傳遞和溝通困難等情況，要求海外項(xiàng)目管理組建立海外項(xiàng)目定期報(bào)送機(jī)制，以便公司及時(shí)了解海外聯(lián)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展動(dòng)態(tài)，為公司決策提供依據(jù)。
? ? ? 3、建議對(duì)重大的對(duì)外投資項(xiàng)目應(yīng)按制度規(guī)定編制項(xiàng)目建議書(shū)或可行性分析報(bào)告。并安排部室主管人員制作項(xiàng)目建議書(shū)格式。
? ? ? 4、安排設(shè)備主管人員聯(lián)系報(bào)廢處置專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，以使設(shè)備管理與公司三整合配套。
? ? ? 5、為既能遵守合同管理制度，又能高效地開(kāi)展工作，提出制度中關(guān)于合同實(shí)施完畢后各項(xiàng)資料備案工作以備案表的形式來(lái)完成。
? ? ? 學(xué)習(xí)結(jié)束后，大家都一致認(rèn)為很有學(xué)習(xí)的必要，經(jīng)管部也將繼續(xù)按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，分批對(duì)公司《管理制度匯編》組織學(xué)習(xí)，以便有效地掌握和落實(shí)制度。?????
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?張曉紅、成明

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