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首頁 - 公司新聞- 內(nèi)容詳情

2013-09-08 15:51:31

經(jīng)營管理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司《管理制度匯編》

? ? ? 2013年9月6日下午,公司經(jīng)管部按照制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,由部門負(fù)責(zé)人主持,全體成員參與,組織學(xué)習(xí)了公司《管理制度匯編》中由經(jīng)管部分管的制度,即《公司章程》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《對外投資管理辦法》、《設(shè)備管理辦法》和《合同管理辦法》。為了提升部室人員對制度的理解和掌握,學(xué)習(xí)時由部門五名同志分別對制度進(jìn)行了讀解、歸納和總結(jié),同時學(xué)以致用,結(jié)合制度的有關(guān)規(guī)定對制度中涉及到的部門工作進(jìn)行了討論,并提出了解決問題的方法,對下一步如何結(jié)合制度完善部門工作做了明確安排。通過學(xué)習(xí),主要有以下收獲:
? ? ? 一、部門全體人員對所學(xué)制度必備的要素、公司基本情況、經(jīng)營管理模式、對外投資、設(shè)備管理和合同管理有了一個比較系統(tǒng)的認(rèn)識和了解。
? ? ? 二、圍繞本部門分管的制度,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)和管理的建議,對進(jìn)一步落實(shí)制度做了相應(yīng)的工作安排:
? ? ? 1、對制度中出現(xiàn)的邏輯和文字錯誤提出了修改意見。
? ? ? 2、建議加強(qiáng)對公司聯(lián)營企業(yè)的跟蹤管理,應(yīng)按制度規(guī)定落實(shí)對聯(lián)營企業(yè)各級的管理職責(zé),加強(qiáng)對聯(lián)營企業(yè)高管職責(zé)的考核。建立聯(lián)營企業(yè)投資收益考核和獎懲機(jī)制。針對海外聯(lián)營企業(yè)的地理位置遠(yuǎn),環(huán)境、政策等差異較大,以及信息傳遞和溝通困難等情況,要求海外項(xiàng)目管理組建立海外項(xiàng)目定期報送機(jī)制,以便公司及時了解海外聯(lián)營企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展動態(tài),為公司決策提供依據(jù)。
? ? ? 3、建議對重大的對外投資項(xiàng)目應(yīng)按制度規(guī)定編制項(xiàng)目建議書或可行性分析報告。并安排部室主管人員制作項(xiàng)目建議書格式。
? ? ? 4、安排設(shè)備主管人員聯(lián)系報廢處置專業(yè)機(jī)構(gòu),以使設(shè)備管理與公司三整合配套。
? ? ? 5、為既能遵守合同管理制度,又能高效地開展工作,提出制度中關(guān)于合同實(shí)施完畢后各項(xiàng)資料備案工作以備案表的形式來完成。
? ? ? 學(xué)習(xí)結(jié)束后,大家都一致認(rèn)為很有學(xué)習(xí)的必要,經(jīng)管部也將繼續(xù)按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,分批對公司《管理制度匯編》組織學(xué)習(xí),以便有效地掌握和落實(shí)制度。?????
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?張曉紅、成明

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