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2014-02-24 16:15:06

改革調(diào)整創(chuàng)新開拓凝心聚力聯(lián)動發(fā)展

? ? ? ? ? ? ???改革調(diào)整創(chuàng)新開拓? 凝心聚力聯(lián)動發(fā)展

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——礦產(chǎn)公司深入貫徹局2014年工作會議精神
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? ? 近日，礦產(chǎn)公司分別通過黨委會、中層干部會傳達了2014年局工作會議精神。公司根據(jù)全局年度工作的總體要求和“聚焦礦業(yè)，建設平臺”的指導思想，深入貫徹局“五個堅持”，結(jié)合公司發(fā)展實際，研究部署2014年各項工作，提出了年度工作思路和總體目標。
? ? 一、面對困局把握態(tài)勢，增強責任謀劃發(fā)展。
? ? 2月18日，公司召開班子會學習傳達局工作會議精神，結(jié)合局黨委的要求和公司面臨的形勢，專題研究公司2014年度“聚焦礦業(yè)、抓好發(fā)展、提升質(zhì)量、帶穩(wěn)隊伍”的問題。
? ? 楊局在工作會上對礦產(chǎn)公司的發(fā)展提出要求，給予厚望，指出“加強對礦產(chǎn)公司的建設，推動礦產(chǎn)公司真正實現(xiàn)公司治理。礦產(chǎn)公司要自我加壓，建立健全有益于礦業(yè)持續(xù)發(fā)展的機制，通過引進、轉(zhuǎn)讓等方式，整合資源，盤活資源，控制經(jīng)營風險，支撐好、引領好全局礦業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展?！本贮h委將通過形成有效支撐，破解平臺困局。公司將在局的關心支持下，努力建設平臺，抓好發(fā)展，帶好隊伍。
? ? 班子總結(jié)2013年的發(fā)展情況，面臨的困難和挑戰(zhàn)，充滿危機感、壓力感、責任感，分析公司在“國內(nèi)國外”兩個市場發(fā)生的變化，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強聯(lián)營合作、建設職工隊伍、加強機制創(chuàng)新、提高經(jīng)濟質(zhì)量等方面深入思考、反復討論，提出公司2014年度工作思路和基本目標為：“繼續(xù)堅持開源節(jié)流的工作原則，堅持以增收節(jié)支為工作主線，確保公司礦業(yè)經(jīng)濟快速增長，確保公司職工隊伍和職工生活基本穩(wěn)定?！?br /> ? ? 二、改革調(diào)整創(chuàng)新開拓，凝心聚力聯(lián)動發(fā)展。
? ? 2月20日，公司召開中層以上干部會議，進一步學習傳達局工作會議精神，提出2014年工作目標和工作舉措。2014年，公司將在2013年貨幣總量3000萬元的基礎上，力爭增長20%-50%，利潤增長20%以上。為此，公司將加強以下工作：
? ? 一是引導干部職工加快轉(zhuǎn)變觀念，增強危機意識，推進公司改革。
? ? 局對公司寄予希望，公司發(fā)展形勢嚴峻，處于困難的節(jié)點上。公司投資性收益大幅萎縮，境外風險找礦尚未形成收益，因此，當前公司急需開發(fā)新的經(jīng)濟增長點，保持公司經(jīng)濟和隊伍平穩(wěn)發(fā)展。引導職工根據(jù)公司所面臨的形勢，公司的價值取向與是非標準一定要更加確立發(fā)展第一的觀念、效益優(yōu)先觀念。公司要加快調(diào)整步伐，建立以改革調(diào)整利益和分配的機制，促進公司實現(xiàn)“兩確?！钡墓ぷ髂繕?。
? ? 二是拓展市場，盤活資源。
? ? 積極加強市場營銷，建立穩(wěn)定的市場關系，加強與大企業(yè)的合作；積極瞄準國家基金市場獲取項目；積極探創(chuàng)資本市場合作渠道，加強銀企合作，駕馭市場風險，做到生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營并重，使資源最大化，商業(yè)最大化、資本最大化；積極培育新市場，探索培育新經(jīng)濟增長點，建立地礦信息經(jīng)營部，盤活現(xiàn)有人才與信息資源。
? ? 三是控制隊伍規(guī)模，強化公司調(diào)配，上下一心聯(lián)動發(fā)展。
? ? 控制隊伍規(guī)模，積極引進技術和經(jīng)營骨干；調(diào)整實行公司機關人員收入與實體經(jīng)營效益掛鉤的分配機制。全公司統(tǒng)一減少平時預發(fā)工資數(shù)量，增大風險和效益分配的收入比例，增強公司全員經(jīng)營意識，使管理和經(jīng)營實體聯(lián)動，上下形成合力，齊心協(xié)力促進發(fā)展；強化分管領導職責，加強領導、協(xié)調(diào)、組織力度，支持、幫助實體加速發(fā)展，促使公司社會效益與經(jīng)濟效益最大化。
? ? 四是改進作風，轉(zhuǎn)變職能，增強機關服務意識。
? ? 促進公司化管理與機關有效服務相結(jié)合，圍繞經(jīng)營與發(fā)展，體現(xiàn)服務的效益、質(zhì)量。結(jié)合“黨的群眾路線教育實踐活動”，繼續(xù)狠抓“四風”，加強干部作風建設，幫助實體解決實際問題，促進公司發(fā)展。
? ? 五是加強礦權(quán)經(jīng)營，多頭引進社會資金，盤活資源，加快變現(xiàn)。
? ? 六是加強聯(lián)營合作，確保投資收入最大化。
? ? 七是加強海外項目管理，加強實施過程管理，力爭海外找礦出成果。
? ? 八是加強人才培養(yǎng)。
? ? 三、堅持廉潔經(jīng)營，護航改革發(fā)展。
? ? 公司深入學習了楊茂華局長、王德明書記在全局反腐倡廉會議上的講話和工作報告，要干部把握當前反腐倡廉的嚴格要求和態(tài)勢，認真執(zhí)行“十不準”，加強廉潔經(jīng)營，強化紀律的剛性約束。公司將繼續(xù)深入貫徹“八項規(guī)定”，結(jié)合“開源節(jié)流”的指導思想，加強制度建設，進一步厲行節(jié)約，全面壓縮開支，從簡安排費用支出；加強干部管理，加強干部作風建設，營造風清氣正的良好氛圍；結(jié)合公司實際，圍繞廉潔經(jīng)營重點，修訂黨風廉政建設和廉潔經(jīng)營責任制，提高干部廉潔意識，促進公司廉潔經(jīng)營。
? ? 四、落實全員安全責任，構(gòu)建和諧穩(wěn)定隊伍。
? ? 公司學習了局黨委高梅生副書記在維穩(wěn)綜治工作會議上的講話，并結(jié)合實際部署公司綜治、安全工作。2014年，公司要鞏固“省級文明單位”的成果，加強隊伍綜合文明素養(yǎng)的提升，加強和諧隊伍的構(gòu)建，為處于困境的公司推行改革、調(diào)整、發(fā)展營造良好的氛圍，推動公司各項工作順利實施；要簽訂“維護穩(wěn)定綜合治理責任制”，打造穩(wěn)定、和諧、幸福團隊；要繼續(xù)推行“全員安全風險責任制”，完善安全責任“網(wǎng)絡”，加強安全工作，促進安全生產(chǎn)。
? ? 五、全面總結(jié)黨的群眾路線實踐活動，加強整改落實。
? ? 2月20日，公司在局第二督導組的指導下，組織公司領導、中層干部、離退休職工代表召開黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會，并對公司班子、公司黨員領導干部進行民主評議。公司黨的群眾路線教育實踐活動得到了局督導組的肯定和好評，也得到了職工的一致認可。公司將進一步加強整改落實，加強建章立制，通過抓好發(fā)展、解決職工關心的實際問題，進一步提高干部的群眾觀念，調(diào)動職工的積極性，為局礦業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。(小何）
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