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2015-11-10 14:07:20

礦產(chǎn)公司踐行“三嚴(yán)三實(shí)”盯緊年度目標(biāo) 強(qiáng)化
“八項(xiàng)”措施

???????? 近日，礦產(chǎn)公司貫徹、傳達(dá)并落實(shí)局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨安全生產(chǎn)工作座談會(huì)議精神，提出公司將盯緊年度目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，積極整改存在的問(wèn)題，努力做好今年工作。?
??????? 10月23日、30日，礦產(chǎn)公司分別召開(kāi)班子會(huì)、公司中層干部會(huì)，逐級(jí)宣貫會(huì)議精神。會(huì)上，公司總經(jīng)理張勁松傳達(dá)了局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨安全生產(chǎn)工作座談會(huì)議精神、王建明局長(zhǎng)的講話精神和黨課講話要點(diǎn)、局“三嚴(yán)三實(shí)”工作要求、局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，全文學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作的通知》要求。通過(guò)宣貫，讓公司全體干部職工轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，深入領(lǐng)會(huì)局的工作思路，盡快適應(yīng)新常態(tài)、新要求，推進(jìn)管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范化、制度化、程序化；統(tǒng)一思想，認(rèn)清當(dāng)前礦業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，客觀面對(duì)公司存在的困難和問(wèn)題；深入落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，增收節(jié)支，加強(qiáng)內(nèi)控，強(qiáng)化管理，推進(jìn)整風(fēng)肅紀(jì)工作常態(tài)化；增強(qiáng)信心，在全局礦業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力的情況下，在新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，積極應(yīng)對(duì)困難，攻堅(jiān)克難，共謀發(fā)展。
??????? 根據(jù)局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨安全生產(chǎn)座談會(huì)議精神和要求，礦產(chǎn)公司將采取“八項(xiàng)”舉措強(qiáng)化工作，整改問(wèn)題，做好工作。?
（一）深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，認(rèn)真準(zhǔn)備開(kāi)好專題民主生活會(huì)。
（二）對(duì)照檢查，積極整改巡視組和審計(jì)署提出的問(wèn)題。
（三）認(rèn)真開(kāi)展南充拉票賄選案警示教育活動(dòng)，加強(qiáng)法紀(jì)教育；組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》；組織開(kāi)展黨風(fēng)及廉潔經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核。
（四）盡最大努力做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防控。
（五）整頓工作作風(fēng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，將過(guò)去宏觀粗放的管理模式調(diào)整到抓精細(xì)化管理的模式上來(lái)。加快制度清理，查找制度漏洞，做好制度“廢改立”促進(jìn)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作規(guī)范化、程序化、制度化。
（六）抓好投資調(diào)整。在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，盡快完善川地礦投公司投資機(jī)制，調(diào)整投資戰(zhàn)略，加快已有成果轉(zhuǎn)讓，使川地礦投公司步入良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
（七）落實(shí)責(zé)任，做好增收節(jié)支。今年，礦產(chǎn)公司以“增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流”為工作思路，采取措施降低成本、減少支出：一是規(guī)范了津補(bǔ)貼的發(fā)放；二是制定《礦產(chǎn)公司公務(wù)接待管理辦法》和《礦產(chǎn)公司商務(wù)接待管理辦法》，明確接待原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序和報(bào)銷(xiāo)要求；三是完善了投資收益相關(guān)法律手續(xù)，保證了公司投資收益和分紅不受影響；四是加強(qiáng)了對(duì)承擔(dān)的地勘項(xiàng)目資金進(jìn)度款的催收；五是加強(qiáng)費(fèi)用管理、車(chē)輛管理，嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
????????? 為進(jìn)一步落實(shí)增收節(jié)支工作，公司成立以總經(jīng)理掛帥，公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、副總經(jīng)理按照分管業(yè)務(wù)分別牽頭負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)、經(jīng)管、審計(jì)、紀(jì)檢等相關(guān)部門(mén)參與、配合的公司增收節(jié)支工作小組。明確公司總會(huì)計(jì)師督促各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和公司實(shí)際，梳理公司制度存在的問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺，修改完善，盡快提出“可操作、可量化、可檢查”的增收節(jié)支工作方案和相關(guān)配套制度，報(bào)公司辦公會(huì)研究確定后執(zhí)行。特別是涉及全公司職工切身利益的制度，要加強(qiáng)調(diào)研，深入分析，聽(tīng)取意見(jiàn)，使制度有據(jù)可依，切實(shí)可行。
（八）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)新的《安全法》和《環(huán)保法》；進(jìn)一步完善安全制度；認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核及公司全員安全生產(chǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)抵押金的年度考核；加強(qiáng)冬季汽車(chē)運(yùn)輸作業(yè)管理；加強(qiáng)冬季野外作業(yè)管理及地下作業(yè)人員安全管理；加強(qiáng)公司辦公樓的安全、消防工作，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? （小何）

  • 成都市青羊區(qū)鼓樓北二街24號(hào)

  • 028-66624989

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1、受理對(duì)黨組織、黨員和監(jiān)察對(duì)象違反黨紀(jì)政紀(jì)行為的檢舉控告；

2、依法應(yīng)由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)受理的黨組織、黨員和監(jiān)察對(duì)象不服黨紀(jì)政紀(jì)處分和其他處理的申訴；

3、對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的意見(jiàn)建議。


二、注意事項(xiàng)

1、舉報(bào)人對(duì)舉報(bào)事實(shí)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)于借舉報(bào)捏造事實(shí)、誣告陷害的，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

2、根據(jù)“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”原則，請(qǐng)您按照被舉報(bào)人屬地和級(jí)別，選擇相應(yīng)的單位網(wǎng)站進(jìn)行舉報(bào)。

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