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首頁 - 公司新聞- 內(nèi)容詳情

2015-12-18 15:08:19

把脈問診解難題 明確定位寄厚望——王建明局
長赴礦產(chǎn)公司調(diào)研


     12月8日,局長、局黨委書記王建明帶隊,副局長張明全、總工程師李樹和相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)一行赴礦產(chǎn)公司調(diào)研,為礦產(chǎn)公司的發(fā)展和當前困境把脈問診,深入分析,指點迷津;對公司的發(fā)展明確定位,提出要求,寄予厚望;現(xiàn)場辦公,安排成立專項工作組指導(dǎo)、幫助公司解難題;為礦產(chǎn)公司未來的規(guī)劃、發(fā)展明確方向,極大地振奮了礦產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍的精神。
      調(diào)研中,王建明局長認真聽取了礦產(chǎn)公司總經(jīng)理張勁松和黨委書記樊志宏對公司情況的匯報,悉心了解公司的發(fā)展歷程、當前現(xiàn)狀、工作舉措、存在的問題和下一步工作思路,仔細詢問公司的聯(lián)營合作情況和當前面臨的困難,對礦產(chǎn)公司班子確定的工作思路、舉措和下一步工作重點給予了肯定。王局長指出,礦產(chǎn)公司的精神難能可貴:在體制轉(zhuǎn)換中、在改革發(fā)展中誕生的礦產(chǎn)公司為改革做出的探索與實踐精神難能可貴;礦產(chǎn)公司響應(yīng)國家“走出去”號召,在市場競爭中瞄準海外,整合力量拓展海外市場搭建海外風險勘探平臺的精神難能可貴;在適應(yīng)市場多種經(jīng)營中探索銀企合作的新路子、新模式的精神難能可貴;公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭正確認識問題,以良好的精神狀態(tài)解決困難,積極采取有效措施應(yīng)對風險、應(yīng)對難關(guān)的精神難能可貴。
      根據(jù)礦產(chǎn)公司的現(xiàn)狀,王局長對公司目前的困難和下一步發(fā)展“怎么看、怎么辦和怎么干”三個方面的問題提出了指導(dǎo)意見和嚴格要求。

     對公司面臨的困難和問題怎么看?王建明局長提出,要客觀正確看待,要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高。王局長強調(diào),面對新形勢新情況新問題,班子要認真深刻總結(jié),進一步提高駕馭市場經(jīng)濟的能力;要痛定思痛,共同肩負重任,勇敢面對困難,勇于擔當責任,增強深刻反思問題的決心,增強整改的決心;要共同努力,總結(jié)提高,再創(chuàng)輝煌,脫胎再生。這是礦產(chǎn)公司必須擔當?shù)氖姑?/span>

     對公司的下步發(fā)展怎么辦?王建明局長強調(diào),一是要明確定位。王建明局長強調(diào),局以前把礦產(chǎn)公司定位為“打造成全局礦產(chǎn)勘查和開發(fā)于一體的集團公司,打造成全局海外投資的集團公司、打造成局統(tǒng)一的投融資平臺”,這個定位不能變。二要擬定方案。要求礦產(chǎn)公司總結(jié)問題,在局的指導(dǎo)下深入思考,集思廣益,借鑒專業(yè)團隊的力量,擬定發(fā)展方案。三要再造機制。礦產(chǎn)公司要以市場的辦法來制定機制,按照國有企業(yè)深化改革的方向完善機制,以現(xiàn)代企業(yè)制度制定、完善相關(guān)制度。四是增強動力。要增強發(fā)展的動力,解決為誰而干、為什么而干的問題,以良好的機制保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
      對公司當前工作怎么干?王建明局長指出,一要明確職責。深入研究問題,調(diào)動班子成員積極性,合理分配任務(wù)。二要梳理問題。王局長強調(diào),梳理問題的過程是認識提高的過程,是解決問題的前提。三要建章立制。用制度堵塞漏洞,加強制度的剛性約束,以防范未然,破解潛規(guī)則。四要督導(dǎo)落實。加強工作任務(wù)和責任落實的跟蹤檢查,做到獎罰分明,嚴于批評,嚴肅紀律。
     針對公司目前面臨的急難問題,王局長現(xiàn)場部署,成立由局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責的工作組,指導(dǎo)、幫助公司盡快解決問題,攻克難關(guān),為下一步改革發(fā)展掃清障礙。當?shù)弥驹谏鲜泄臼⒑唾Y源擁有5.84%的股份,三年期即將解禁時,王局長高度重視,要求公司盡快組建專家團隊深入研究,做好資本運作的大文章。
     王局長還對礦產(chǎn)公司班子建設(shè)和隊伍建設(shè)提出了要求。一要公司班子勇敢擔當,認真踐行“三嚴三實”要求,認真落實黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任,切實解決好當前的重要問題。二要加強年輕干部的培養(yǎng)使用,改善公司干部隊伍結(jié)構(gòu)。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,要重視經(jīng)營管理干部的培養(yǎng),要加強公司急需人才的培養(yǎng),做好工作的承前啟后和新老接替。三要認真學(xué)習,提高駕馭市場的能力。王局長強調(diào),把握規(guī)律、順應(yīng)規(guī)律,工作才能如魚得水。
     根據(jù)礦產(chǎn)公司的現(xiàn)狀,王建明局長語重心長地提出希望,對礦產(chǎn)公司的未來發(fā)展寄予厚望,給公司班子極大的信心和鼓勵。礦產(chǎn)公司班子表示,在局黨委的關(guān)心、指導(dǎo)下,有信心克服困難,帶領(lǐng)職工推進公司礦業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展。最后,王建明局長要求礦產(chǎn)公司盯緊年度工作目標,認真做好2015年度收官工作,提前謀劃安排好明年工作。
      隨行調(diào)研的張明全副局長、李樹總工程師和相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作,對礦產(chǎn)公司的相關(guān)工作提出了意見和建議。
                                                                                                   (文:小何  攝影:小洪)

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