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2012-04-26 16:21:15

適應(yīng)改革 強化建設(shè) 做好統(tǒng)籌創(chuàng)成果

王德明書記在礦產(chǎn)公司職代會上強調(diào):
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適應(yīng)改革 強化建設(shè)? 做好統(tǒng)籌創(chuàng)成果
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? ? ? ?在礦產(chǎn)公司第二屆一次職工代表大會上,局黨委常委、紀委書記、工會主席王德明同志代表局領(lǐng)導(dǎo),對礦產(chǎn)公司的發(fā)展提出了殷切希望,并強調(diào),公司要積極適應(yīng)“三大改革”, 做好“四個統(tǒng)籌”,強化內(nèi)部建設(shè),構(gòu)建和諧、穩(wěn)定團隊,爭創(chuàng)發(fā)展成果。
?????? 2011年,是礦產(chǎn)公司的調(diào)整、改革、發(fā)展年。公司按局黨委的要求,深入實施“三個五”發(fā)展思路,以國內(nèi)礦業(yè)經(jīng)濟和國外風(fēng)險找礦為抓手,以“走出去”為重點,不斷鞏固、培育、開拓市場,實現(xiàn)了國內(nèi)、國外兩個市場同步發(fā)展。在局的大力支持下,通過全體職工齊心協(xié)力,公司資產(chǎn)投資收益較好,海外平臺搭建初獲成效,職工隊伍保持和諧穩(wěn)定,各方面成果較為顯著。
?????? 2012年,是公司實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵年。公司統(tǒng)一干部職工思想,提出要認清改革形勢,把握良好機遇,乘勢而上抓發(fā)展。公司將2012年確定為礦產(chǎn)公司的“管理年”,提出要強化內(nèi)部管理,抓好文明單位的創(chuàng)建,抓好海外項目的實施,加強海外市場的拓展,加強與聯(lián)營合作企業(yè)的溝通,力爭找礦有重大突破,搭建新的合作平臺,為建立全局“礦業(yè)平臺”的目標而努力。
? ? ? ?王德明書記對礦產(chǎn)公司此次職代會的召開給予充分的肯定,認為做到了“四好”——主題確定得好、奮斗目標提得好、強化管理提得好、創(chuàng)建文明單位好,這些都切實符合局2012年工作會議的精神。
? ? ? ?王德明書記代表局黨委、局領(lǐng)導(dǎo),對公司2011年的工作給予了肯定,指出,2011年公司全體職工共同努力,積極“走出去”拓展市場,各項工作扎實有力,組織開展形式多樣的活動,全面完成了局下達的各項目標任務(wù),可喜可賀。
?????? 結(jié)合局工作會議的精神,王書記對公司2012年的工作做了重要指示,提出五點殷切希望:
? ? ? ?一是希望公司黨委切實貫徹好、執(zhí)行好“一個規(guī)定”,即《企業(yè)民主管理規(guī)定》,支持職工參與企業(yè)管理,維護職工合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,促進公司持續(xù)健康發(fā)展,紀委要監(jiān)督執(zhí)行。
? ? ? ?二是要適應(yīng)并支持“三項改革”。事業(yè)單位分類改革、財政二級預(yù)算直撥和績效工資的發(fā)放,這“三項改革”關(guān)系著職工切身利益,要正確認識,理解改革,適應(yīng)改革,支持改革穩(wěn)步推進,推動公司經(jīng)濟快速、健康發(fā)展。
? ? ? ?三是加強“四大建設(shè)”,即人才建設(shè)、市場建設(shè)、企業(yè)建設(shè)和文化建設(shè),促進公司大發(fā)展。通過加強人才建設(shè),提高公司技術(shù)水平、經(jīng)營管理能力,打造適應(yīng)“走出去”的復(fù)合型人才隊伍。公司的市場建設(shè),一要依靠政府,二要拓展市場,三要依靠自身優(yōu)勢創(chuàng)造市場,增加市場份額和話語權(quán)。關(guān)于企業(yè)建設(shè),就礦產(chǎn)公司而言,是局打造的礦業(yè)平臺,要高標準、高要求,做成有影響力的企業(yè),要像大企業(yè)一樣思考問題,抓好小企業(yè)的運作,向先進企業(yè)的方向發(fā)展,要強化方式、方法和模式,用現(xiàn)代理念,建立完善制度,構(gòu)建現(xiàn)代化地勘企業(yè)。在文化建設(shè)方面,王書記強調(diào),要通過文化建設(shè)提升公司的社會地位和經(jīng)營檔次,要讓職工認可并自覺參與文化建設(shè)活動,并不斷總結(jié)提升。
? ? ? ?四是要搞好“四大統(tǒng)籌”。王書記強調(diào),楊茂華局長、書記在局工作會議強調(diào)的“要統(tǒng)籌處理好事業(yè)與產(chǎn)業(yè)、主業(yè)與輔業(yè)、國內(nèi)與國外、單位發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系”,站得高,看得遠,符合局的實際、符合公司的實際,公司要搞好“四大統(tǒng)籌“,營造良好發(fā)展氛圍,建優(yōu)秀地勘企業(yè);
五是積極爭創(chuàng)“四大成果”,即地勘經(jīng)濟成果、發(fā)展載體成果、職工幸福成果和地學(xué)研究成果。王書記指出,地勘經(jīng)濟成果是公司發(fā)展的基礎(chǔ),要在發(fā)展質(zhì)量、總量、效益上下功夫;要穩(wěn)定發(fā)展載體,建設(shè)載體平臺;要提高職工幸福生活指數(shù),讓職工享受發(fā)展成果;要加強地學(xué)研究,爭取出地學(xué)成果。
? ? ? ?關(guān)于公司提出今年正式啟動“文明單位”創(chuàng)建活動,王書記強調(diào),創(chuàng)建“文明單位”需要全體職工共同努力,實現(xiàn)共建共享。最后,王書記希望公司在提高經(jīng)濟發(fā)展速度,擴大經(jīng)濟發(fā)展成果的同時,提高職工工作和生活質(zhì)量,讓職工個人價值與單位價值同步實現(xiàn),提高職工幸福生活指數(shù)!
???????????? ???????????????(小何? 洪麗)
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