12月26日，省自然資源投資集團（以下簡稱“集團”）黨委第一巡察組向四川省地質(zhì)礦產(chǎn)（集團）有限公司（以下簡稱“地礦集團”）黨委反饋巡察情況。駐集團紀檢監(jiān)察組組長、黨委委員、紀委書記、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長涂孝忠主持召開向地礦集團黨委副書記、董事長張勁松的反饋會議，傳達上級巡視巡察有關(guān)精神，對巡察整改提出要求。第一巡察組組長蔣茂貴在巡察反饋大會上反饋了地礦集團黨委巡察情況，張勁松主持反饋大會并就做好巡察整改工作作表態(tài)發(fā)言。

地礦集團總部會議現(xiàn)場

和地礦業(yè)分會場

根據(jù)集團黨委巡察工作統(tǒng)一部署，2023年8月28日至9月28日，集團黨委第一巡察組對地礦集團黨委開展了常規(guī)巡察，期間延伸巡察了下屬企業(yè)和地礦業(yè)公司。巡察期間，巡察組通過調(diào)查問卷、查閱資料、個別談話、下沉了解、明察暗訪等多種方式，對地礦集團黨委進行了一次全面政治體檢，順利完成了巡察任務(wù)。

涂孝忠對地礦集團黨委抓好反饋意見的整改工作提出了明確要求。他強調(diào)，一是深化思想認識，高度重視巡察整改工作。要從講政治的高度充分認識巡察整改的嚴肅性，從擔當職責(zé)使命的維度充分認識巡察整改的重要性，從加強干部隊伍建設(shè)的角度充分認識巡察整改的必要性；二是堅持逗真碰硬，確保整改工作落到實處。要切實承擔整改主體責(zé)任，加強對整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真研究制定整改方案，制定問題、任務(wù)、責(zé)任“三張清單”，明確整改目標、措施、時限。堅持標本兼治，拿出“當下改”的舉措，完善“長遠立”的機制，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。加強整改監(jiān)督，把督促整改作為日常監(jiān)督的重要任務(wù)，按規(guī)定公開整改進展情況，通過巡察整改實效讓職工群眾看到實實在在的變化；三是做好結(jié)合文章，強化巡察成果轉(zhuǎn)化運用。要認真貫徹落實“四個融入”要求，把巡察整改融入日常工作，融入深化改革，融入全面從嚴治黨，融入班子隊伍建設(shè)，將巡察整改與中心工作、重點工作相結(jié)合，切實把整改成果轉(zhuǎn)化為推動工作、加快發(fā)展的強大動力。

蔣茂貴在反饋會時指出，地礦集團黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實省委、省政府和上級黨組織的決策部署，履行管黨治黨政治責(zé)任，推進全面從嚴治黨，以稀土產(chǎn)業(yè)為核心，穩(wěn)慎處理歷史遺留問題，初步形成了較為完整的大陸槽稀土礦山采選體系，經(jīng)營效益穩(wěn)中向好，企業(yè)運行整體平穩(wěn)。巡察中，干部群眾反映和巡察發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想不扎實，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不夠有力，聚焦核心主業(yè)履職盡責(zé)工作乏力，防范化解重大風(fēng)險任重道遠，意識形態(tài)工作責(zé)任制落實不到位。落實全面從嚴治黨主體責(zé)任不充分，紀委履行監(jiān)督責(zé)任不到位，對下屬單位從嚴監(jiān)管不夠有力，項目監(jiān)督管理“寬松軟”，執(zhí)行內(nèi)控制度機制不到位，執(zhí)行中央八項規(guī)定精神及整治“四風(fēng)”不力。落實新時代黨的組織路線不強不力，黨委班子自身建設(shè)仍需加強，選人用人制度執(zhí)行不規(guī)范，人才隊伍建設(shè)存在短板弱項，黨建工作存在薄弱環(huán)節(jié)。落實推進巡察、審計等各類監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改工作不力。針對問題，他提出五點整改意見建議，一是強化政治引領(lǐng)，在加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)上持續(xù)下功夫；二是聚焦政治能力，在提升履職盡責(zé)能力上持續(xù)下功夫；三是嚴明政治紀律，在全面從嚴治黨上持續(xù)下功夫；四是夯實政治基礎(chǔ)，在建強干部人才隊伍上持續(xù)下功夫；五是扛起政治責(zé)任，在做實整改“后半篇”文章上持續(xù)下功夫。

張勁松代表地礦集團黨委作表態(tài)發(fā)言，一是統(tǒng)一思想，深化認識，切實增強巡察整改落實的思想自覺和行動自覺。公司黨委要切實提高政治站位、增強政治覺悟、強化政治擔當，堅決貫徹落實黨委第一巡察組關(guān)于巡察整改工作要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到巡察反饋意見的整改要求上來，把落實問題整改作為當前一項重大政治任務(wù)，強化領(lǐng)導(dǎo)、全員參與、上下聯(lián)動，不折不扣地落實好各項整改任務(wù)；二是堅持問題導(dǎo)向，立行立改，把整改落到實處。將以鮮明的態(tài)度、有力的措施切實承擔起巡察整改的主體責(zé)任，根據(jù)第一巡察組反饋的意見和提出的要求，召開巡察問題整改專題黨委會研究部署工作，抓好責(zé)任分解，認真制定整改方案和措施，列出整改清單，落實責(zé)任人，建立并實施“臺賬式管理”和“銷號制落實”制度，確保巡察反饋的問題和事項件件有著落、事事有回應(yīng)；三是用好巡察成果，建立長效機制促提升。認真剖析問題產(chǎn)生的深層次原因，找準體制機制上的“癥結(jié)”，加強制度建設(shè)，建立長效機制，切實把落實整改作為改進作風(fēng)、推動工作、加快發(fā)展的實際行動；四是抓好結(jié)合，強化引領(lǐng)，推動公司經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。堅持以落實整改、促進工作為切入點和落腳點，自覺把巡察結(jié)果與平時業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，讓整改成效體現(xiàn)到各項工作中，切實把巡察整改轉(zhuǎn)化為推動公司經(jīng)濟發(fā)展的強大動力，為地礦集團經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。

集團黨委巡察辦、紀檢監(jiān)察室負責(zé)同志，集團黨委第一巡察組副組長、聯(lián)絡(luò)員，集團相關(guān)直屬單位負責(zé)同志，地礦集團黨政班子成員、總部全體職工、部分職工代表、退休職工代表等列席會議，和地礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上干部、機關(guān)全體職工在分會場以視頻形式參會。

圖文：陳彤