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2024-04-11 10:43:27

聚焦主責(zé)主業(yè) 勇挑發(fā)展重?fù)?dān)丨地礦集團(tuán)202
4年工作會暨職工代表大會順利召開

4月10日,四川省地質(zhì)礦產(chǎn)(集團(tuán))有限公司(以下簡稱公司)第一屆四次職代會暨2024年工作會在總部順利召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹習(xí)近平總書記對四川工作系列重要指示精神,深入學(xué)習(xí)貫徹省自然資源投資集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))2024年工作會精神,總結(jié)公司2023年工作,安排部署2024年的各項工作。

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集團(tuán)副總經(jīng)理何思彬出席會議并講話,公司黨委副書記、董事長張勁松作工作報告,公司黨委委員、董事、總經(jīng)理楊樹義主持會議。

何思彬指出,2023年作為疫情之后社會經(jīng)濟恢復(fù)發(fā)展的一年,宏觀經(jīng)濟運行總體保持回升向好態(tài)勢,但依舊承壓,地礦集團(tuán)頂住發(fā)展壓力,攻堅克難、鉚足干勁、搶抓經(jīng)營,為集團(tuán)經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在深刻分析公司目前存在的挑戰(zhàn)和問題后,何思彬?qū)ο乱徊街攸c任務(wù)提出要求:一是堅持聚焦核心主業(yè),牢牢把握資源開發(fā)第一軍團(tuán)地位。要從單一稀土資源開發(fā)到多種資源開發(fā)并存,同時延長產(chǎn)業(yè)鏈,增加經(jīng)濟效益。二是堅持科技創(chuàng)新,真正實現(xiàn)科技賦能。要在高端創(chuàng)新平臺建設(shè)、科技人才引育、以新質(zhì)生產(chǎn)力推動高質(zhì)量發(fā)展上補齊科技創(chuàng)新短板,在揚長補短中增強發(fā)展勝勢。三是堅持產(chǎn)業(yè)協(xié)同,合作共贏。要以延伸稀土產(chǎn)業(yè)鏈條為動力,加強內(nèi)外合作,打通產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、合作鏈、創(chuàng)新鏈,全面提升產(chǎn)業(yè)集聚效能。四是堅持黨建引領(lǐng)。要深入開展“三轉(zhuǎn)三提升”,同國企改革深化提升行動相結(jié)合,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,提升公司治理水平,切實增強企業(yè)改革發(fā)展活力。

張勁松作題為《聚焦主責(zé)主業(yè)  勇挑發(fā)展重?fù)?dān)以新?lián)?dāng)新作為務(wù)實推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。報告指出,2023年是公司發(fā)展歷史上極不平凡的一年,是公司聚焦主業(yè)、堅定信念、求取生存與發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是攻堅克難、取得重大成就的一年。面對稀土礦產(chǎn)品價格下行和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司按照集團(tuán)決策部署和工作要求,聚焦稀土主業(yè),強化戰(zhàn)略引領(lǐng),理清發(fā)展思路,妥善解決歷史遺留問題,抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理,經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),職工收入穩(wěn)步增長,幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升,公司健康發(fā)展再上新臺階。

報告指出,2024年,公司將以新一輪國企改革深化提升行動和落實巡視巡察整改為契機,錨定年度目標(biāo),以年度重大項目和重大任務(wù)為抓手,堅持投資引領(lǐng)、項目拉動、創(chuàng)新驅(qū)動,努力完成年度目標(biāo)任務(wù),全力守護(hù)安全生產(chǎn)良好運行的態(tài)勢。

報告強調(diào),做好2024年工作,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)與重點任務(wù),要全力以赴做好八個方面的重點工作:一是持續(xù)破解礦山高質(zhì)量發(fā)展瓶頸制約,筑牢發(fā)展根基;二是加大合作力度,切實做好集團(tuán)部署的重點目標(biāo)任務(wù);三是開辟新賽道,延伸產(chǎn)業(yè)鏈邁出堅實一步;四是搶抓新一輪戰(zhàn)略找礦機遇期,豐富產(chǎn)品線,筑牢礦產(chǎn)品價格周期波動防線;五是堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,加大科研投入,加強科技人才培養(yǎng),通過對行業(yè)核心技術(shù)的掌握構(gòu)筑發(fā)展護(hù)城河;六是搶抓新一輪國企改革提升行動戰(zhàn)略機遇期,切實做好改革“后半篇”文章;七是解決好歷史遺留問題,為公司發(fā)展減負(fù);八是堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),牢牢把握公司高質(zhì)量發(fā)展的道路和方向。

楊樹義在總結(jié)講話中對認(rèn)真抓好2024年各項工作落地落實進(jìn)行了強調(diào):一是轉(zhuǎn)變思想觀念,提高思想認(rèn)識。按照集團(tuán)“三轉(zhuǎn)三提升”的要求,不斷適應(yīng)集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,主動適應(yīng)市場的經(jīng)營理念,逐步建立完善企業(yè)現(xiàn)代化管理模式,明確崗位職責(zé),建立結(jié)合企業(yè)實際的考核機制,以積極飽滿嶄新面貌做好我們主責(zé)主業(yè)的擔(dān)當(dāng)。二是牢牢把握“把企業(yè)發(fā)展主體職責(zé)扛在肩上”的工作基調(diào),真抓實干帶領(lǐng)職工迎難而上,擼起袖子加油干。面對公司發(fā)展新形勢,一定要扛責(zé)在肩,不辱使命,攻堅克難,不折不扣抓落實,雷厲風(fēng)行抓落實,求真務(wù)實抓落實,敢做善為抓落實。三是繼續(xù)堅持安全、和諧、穩(wěn)定這一前提,打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、驍勇善戰(zhàn)的隊伍。要牢固樹立“安全第一 預(yù)防為主”的理念,做好高質(zhì)發(fā)展和高安全運行的統(tǒng)籌結(jié)合,層層壓緊壓實安全責(zé)任,狠抓隱患排查、現(xiàn)場管控、應(yīng)急處置、技術(shù)支撐等能力建設(shè),確保安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零。

3_副本

會議期間,與會代表圍繞會議精神、大會報告進(jìn)行了分組討論,并組織簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

集團(tuán)經(jīng)營管理部副部長鄭國向、公司26名正式代表和8名列席代表參加會議。

文字:陳彤

圖片:陳彤  鄭蜀東


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