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2012-04-26 16:18:41

力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)找礦重大突破 努力搭建礦業(yè)發(fā)展平臺(tái)

力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)找礦重大突破? 努力搭建礦業(yè)發(fā)展平臺(tái)
——礦產(chǎn)公司全面貫徹局工作會(huì)議精神

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? ? ? ?4月10日,礦產(chǎn)公司在第二屆一次職代會(huì)暨年度工作會(huì)上全面?zhèn)鬟_(dá)了局2012年工作會(huì)議精神,根據(jù)局“三個(gè)五”發(fā)展思路和全局年度工作的總體要求,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,部署安排了公司2012年各項(xiàng)工作,提出了年度工作目標(biāo)。?
一、全面貫徹會(huì)議精神,審時(shí)度勢(shì)謀劃發(fā)展
? ? ? ?公司傳達(dá)了全局工作會(huì)、安全工作會(huì)議、綜合治理工作會(huì)議和廉潔經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神,結(jié)合發(fā)展形勢(shì)和公司實(shí)際,重點(diǎn)深入討論楊茂華局長(zhǎng)的講話——《堅(jiān)定信心 高位快進(jìn) 努力將四川地礦發(fā)展推向新高度》。根據(jù)局工作會(huì)議精神,公司分析形勢(shì),要求干部職工審時(shí)度勢(shì),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),努力搭建全局礦業(yè)平臺(tái)。
1.統(tǒng)一思想,推進(jìn)“三大改革”。
? ? ? ?“事業(yè)單位分類改革、財(cái)政二級(jí)預(yù)算直撥、績(jī)效工資的發(fā)放“,三大改革關(guān)系著職工的切身利益。公司要求干部職工正確認(rèn)識(shí)改革,適應(yīng)改革,理解改革,支持改革,積極穩(wěn)步推進(jìn)公司企業(yè)化改革,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
2.提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)籌處理好“四大關(guān)系”。
? ? ? ?在討論中,公司干部職工一致認(rèn)為,楊茂華局長(zhǎng)報(bào)告中提出“處理好事業(yè)與產(chǎn)業(yè)、主業(yè)與輔業(yè)、國(guó)內(nèi)與國(guó)外,單位發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系”,高屋建瓴,思想深刻,符合局的實(shí)際,符合地勘單位的實(shí)際。公司將在各項(xiàng)工作中深入研究,認(rèn)真思考,營(yíng)造和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好氛圍,促進(jìn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)快速、健康、科學(xué)發(fā)展,讓職工共享改革發(fā)展成果。
3.正確定位,努力搭建局“礦業(yè)平臺(tái)”。
? ? ? ?按照局黨委“打造礦業(yè)平臺(tái)”的要求,結(jié)合“管理型、經(jīng)營(yíng)性、投資型”公司的新定位, 2012年礦產(chǎn)公司將抓好海外和國(guó)內(nèi)“兩個(gè)市場(chǎng)”,強(qiáng)化內(nèi)部管理,確?!白ズ煤M忭?xiàng)目的實(shí)施,力爭(zhēng)找礦有重大突破;加強(qiáng)海外市場(chǎng)的拓展,搭建新的合作平臺(tái)”。
二、深入領(lǐng)會(huì)精神,部署公司年度重點(diǎn)工作
2012年,公司繼續(xù)深入實(shí)施局“開放帶動(dòng)”戰(zhàn)略,按照公司確定的“抓好大公司建平臺(tái),帶好小隊(duì)伍謀幸?!钡陌l(fā)展任務(wù),積極“走出去”,將重點(diǎn)做好六方面工作,開拓創(chuàng)新,凝心聚力,“力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)找礦重大突破,努力搭建礦業(yè)發(fā)展平臺(tái)”。
一是扎實(shí)抓好海外項(xiàng)目,穩(wěn)妥拓展海外市場(chǎng)。
? ? ? ?2012年,公司以“積極穩(wěn)妥,合法合規(guī)、規(guī)范管理、力爭(zhēng)突破”為海外戰(zhàn)略必須堅(jiān)持的基本原則;圍繞“將風(fēng)險(xiǎn)控制到最小、降到最低”作為中心任務(wù)開展工作,加強(qiáng)海外項(xiàng)目管理,積極穩(wěn)妥拓展新的海外市場(chǎng),搭建新的合作平臺(tái),獲取更多找礦突破機(jī)遇。
二是加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
? ? ? ?聯(lián)營(yíng)企業(yè)是公司穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。公司把“支持工作、協(xié)調(diào)溝通、維護(hù)權(quán)益”作為處理好與聯(lián)營(yíng)企業(yè)最基本的原則,積極發(fā)揮股東的作用,維護(hù)公司的整體利益。
三是強(qiáng)化管理提高運(yùn)行質(zhì)量,防范風(fēng)險(xiǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益。
? ? ? ?2012年,是礦產(chǎn)公司的管理年,要從資金、合同、成本、薪酬、安全、檔案、資質(zhì)、后勤等八個(gè)方面強(qiáng)化管理。公司要進(jìn)一步完善相關(guān)制度,在執(zhí)行力上下功夫,確保公司在制度規(guī)范下的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并將資金管理、合同管理、質(zhì)量管理作為制度建設(shè)和管理工作的重點(diǎn),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)。
四是發(fā)揮優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略合作。
? ? ? ?第一是利用公司管理型、經(jīng)營(yíng)型、投資型的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)礦權(quán)人的聯(lián)系,在地質(zhì)找礦、礦業(yè)開發(fā)方面進(jìn)行以投資獲取股權(quán)為目的合作;第二是發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行地質(zhì)服務(wù)為目的的合作,包括對(duì)礦業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)的合作;第三是注重礦權(quán)的管理和運(yùn)作。
五是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建文明和諧單位。
? ? ? ?2012年,公司將正式啟動(dòng)“文明單位”創(chuàng)建工作,以創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,構(gòu)建和諧文明公司。通過(guò)扎實(shí)抓好文明單位創(chuàng)建的規(guī)劃和基礎(chǔ)工作,帶動(dòng)公司各項(xiàng)工作上臺(tái)階,大力提升公司的品牌和形象,構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、幸福團(tuán)隊(duì),推進(jìn)公司文明、健康、和諧發(fā)展,讓職工共建共享文明單位創(chuàng)建成果。
六是加強(qiáng)廉潔經(jīng)營(yíng),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
? ? ? ? 結(jié)合公司重點(diǎn)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)際,圍繞“兩個(gè)重點(diǎn)”,即:“海外風(fēng)險(xiǎn)找礦”和“各層面一把手”;強(qiáng)調(diào) “兩個(gè)突出”,即:“突出礦產(chǎn)公司特色”和“突出海外工作難點(diǎn)”,找準(zhǔn)切入點(diǎn),建立健全懲防體系,提高執(zhí)行力,促進(jìn)公司礦業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。
三、簽訂責(zé)任制,確保年度工作落實(shí)到位
? ? ? ? 在職代會(huì)上與相關(guān)責(zé)任人簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《黨支部目標(biāo)管理責(zé)任制》和《綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制》,通過(guò)責(zé)任制強(qiáng)化落實(shí)。
? ? ? ? 結(jié)合局工作會(huì)議精神,公司黨委、紀(jì)委對(duì)2012年度工作作出部署,并對(duì)安全生產(chǎn)工作、綜合治理工作做了安排。
? ? ? ? 公司在會(huì)的職工代表和干部深知公司肩負(fù)的重任,紛紛表示在2012年的工作中認(rèn)真實(shí)踐局的指導(dǎo)思路,為全面完成公司本年度工作目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(小何)
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